2月28日下午，医院召开2018年医疗工作会议，会上，蔡卫华院长传达了全市卫生计生工作会议的总体要求和精神，分析了2017年各科室目标完成情况，公布了酝酿已久的新一轮学科整合重组方案，部署了2018年全院医疗工作总体要求，给新组建的临床医疗系统“八大部”负责人颁发了聘书，同时全院每个科室负责人签署了《2018年度科室目标管理责任书》。

   2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年，也是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键之年。全市卫生计生工作的总体要求是：深入学习贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持以人民健康为中心，坚持稳中求进工作总基调，以健康南通建设为统领，着力抓重点、破难题、补短板、提能力，更大力度深化医药卫生体制改革，加强重大疾病防控，突出科技人才和信息化支撑，提升卫生计生服务能力和质量， 充分调动广大医务人员积极性、创造性，进一步增强人民群众获得感、幸福感。

   学科整合重组是医院2018年十大重点工作的重中之重，调整重组旨在以创新和务实的理念与手法，构建独具三院特色的临床医学管理体系，并以此推进学科品牌建设、提升医院运营绩效。

   一方面，医院将设置感染病学部、内科学部、外科学部、重症医学部、中医学部、临床药学部、功能医学部、门诊医学部等八个大的医学功能模块，并通过系统集成实现模块间的互为支撑、互相促进；另一方面，医院对传染科、骨科、普外科等科室单元进行三级分科，通过专业细分辅以相关措施，做大做强相应二级分科。

   现代医学发展的一大突出矛盾就是，专业分科随着医院的发展变得越来越细，而专业分科越来越细又导致医生专而不博现象突出，医院疑难杂症处置能力受限，疑难病患者无所适从，反过来影响了人民群众对医院专家的认可和对医院医疗水平的认知。三院本轮学科整合重组将通过医疗功能模块化和医学专科细分化有机结合，实现医疗技术精细精准和学科建设交叉融合的对立统一，并借助这一创新体系有效放大医疗管理能级、加速推进专科专病特色与人才高地建设、加速实施“三名工程”（树名医、建名科、创名院），以“专科国内一流，综合省市先进”为奋斗目标，一体化推进更高平台上的医院二次创业。

会上，蔡卫华院长给新组建的临床医疗系统“八大部”负责人代表颁发了聘书

   蔡卫华院长最后表示：临床医学治理结构的这一重大改革，是立足医院自身特点及禀赋条件，顺应医改新形势、打造竞争新优势的需要，全院上下要整体联动、形成合力，要不畏艰辛、不怕挑战，以“真正意义上的奋斗”去争取“真正意义上的成功”，为南通三院的新一轮发展、为更好地造福南通人民建功立业。

（施珊媛）